Cartographie des risques : par où commencer ?
La cartographie des risques aide une organisation à voir clairement ce qui peut l'empêcher d'atteindre ses objectifs.
Étapes essentielles
- Définir le périmètre : processus, direction, projet ou activité.
- Identifier les risques avec les acteurs concernés.
- Évaluer probabilité, impact et niveau de maîtrise.
- Prioriser les risques et proposer des actions.
- Mettre à jour régulièrement la cartographie.
Point d'attention
Une cartographie utile doit rester compréhensible. Un tableau compliqué que personne n'utilise ne renforce pas la maîtrise des risques.
Une fois les risques hiérarchisés, le plan annuel de contrôle interne permet d'organiser les interventions de contrôle en conséquence.
Me contacter pour un appui sur une cartographie des risques.